- (1) 事業の利用を通して組織基盤を強めるとともに、より広範な組合員参加に向けた組合員組織改革を推進します。
- (2) 生協理念やコープ商品の学習を推進し、生協理解を深めるための情報提供や広報を強めます。
- (1) 環境の取り組みを通して、持続可能な社会づくりとくらしの見直しを推進します。
- (2) 組合員の自主自発の活動を、地域諸団体や行政、ＮＰＯなどとの連携で、さらに地域に広げます。
- (3) 福祉介護事業と文化事業は、利用拡大と経営基盤の確立をめざします。
- (1) 店舗事業は、業務標準化による生産性向上に集中して取り組み、収益力強化をはかります。
- (2) 宅配事業は、「あんしん宅配」の評価を確立し、安定成長事業としての基盤の拡大をはかります。
- (3) 生産事業は、コープスを製造する直営工場として将来に継続するために、収益力強化の事業改革に取り組みます。
- (4) 共済事業は管理体制を整備し、新商品の推進を通じて事業強化をはかります。
- (1) コープ商品の価値をあらためて見直し、組合員満足を高める商品の開発・提供をすすめます。
- (2) コープ商品の品質保証システムを継続強化します。
- (1) 全ての事業・活動で法令や倫理を順守し、組合員と地域社会の信頼に応える体制整備に取り組みます。
- (2) 子会社等を含めたグループ全体で効率的かつ生産性の高い事業運営を行い、子会社等と一体となって「生協らしい事業」を追求します。
- (1) 「生協の原点」「生協らしさ」について職員自らが考え、実践につなげるための理念教育を推進します。
- (2) 職員の実務力の向上と能力開発をはかり、コープこうべの次代を担う人材を育成します。
- (3) 職員の公正な処遇や働きやすい職場環境づくりを通して、組織の活力を高めます。
- (4) 「労働組合」「定時職員協議会」との信頼関係を深め、職員との密接な情報共有やコミュニケーション力の向上をはかります。
組合員純増計画 |
33,000人 |
個人宅配・協同購入訪問軒数純増計画 |
4,800軒 |
供給高計画 |
2,578億円 |
生産事業高計画 |
101億円 |
共済保有件数純増計画 |
37,000件 |
